湖南宇洋企业集团创立于1999年,历经八年风雨砺练,在各级政府的亲切关怀和指导下,在社会各界朋友的鼎立支持、帮助下,现已成为一家集房地产、航运、贸易、建筑于一体的多元化产业集团。截止2006年底,集团资产总额达到2.6亿元，在职员工350余人。其中，专业技术人员和大学本科学历以上的从业人员占员工总数的70%以上。目前，集团控股的成员企业有：湖南宇洋房地产开发有限公司、湖南弘吉投资有限公司、湖南恒宇置业有限公司、湖南省昕林和建设工程有限公司、湖南宇洋航运有限公司、湖南北方物资有限公司、湖南宇洋物业有限公司、长沙宇洋鼎晟数码科技有限公司等十家子公司。
一、管理模式
八年摸索，八年奋斗，湖南宇洋企业集团从无到有，由小变大的过程，实际上就是逐步导入现代企业管理模式的过程。短短八年时间，走过了“个体户→家族企业→民营股份企业→现代企业”的成长轨迹。摸索出一套具有宇洋特色的现代化企业管理模式。
集团的核心领导机构为“集团经营管理委员会”，集团下设总裁办公室、人力资源部、事业发展部、计划财务部、内控管理部和行政办公室六个职能部（室）；集团控股的各成员公司实行在经营管理委员会领导下的总经理负责制，总经理对其负责的公司年度目标任务负有完全责任，同时享有为完成年度目标任务所必须的权利，然后根据年度目标任务完成情况按业绩取酬（年薪+奖励）。按上述模式，由总经理负责将年度目标任务层层分配到部门、到岗位，形成上下联动、左右互动、各司其职、按绩取酬的管理风格。
二、管理团队
成功的企业背后必然有一支优秀的管理团队，集团现有高层管理人员19人，其中，14人具有大学本科（含）以上学历，16人具有中级（含）以上专业技术职称。专业面涉及到经济管理、建筑、房地产、金融、财务、法律等领域，是一支学历高、专业强、团结务实且具有实践经验的管理团队。
要带出一支优秀的团队，必然有一个卓越的领头人，集团董事长兼总裁徐如良先生就是这支团队的掌门人，他对事业执著追求的精神、面对困难从不退缩的勇气、推动企业发展的非凡胆识,构成了他个人独特的人格魅力,这种魅力像磁铁般吸附着这支团队紧紧围绕在以他为核心的经营管理委员会周围,共筑平台、共谋发展。同时，他个人也赢得了社会的认可，期间先后担任“长沙市第十二界人大代表”、“湖南省青年企业家执委”、“长沙市工商联常委”、“望城县第六届政协委员”等社会公职。
出生MBA豪门的执行总裁郑珺元先生,是带领这支团队纵横驰骋的少帅,管理严谨、办事干练是他的工作风格,在他带领下,这支团队的执行力与日俱增、日趋成熟。
三、企业文化
企业文化是企业的价值取向,是企业基业长青的基础。企业文化存载着企业与员工的共同心愿，因而成为企业的灵魂。宇洋企业集团一直重视企业文化建设，主张“永不满足，挑战极限”的宇洋理念；推崇“无私无畏，尽善尽美”的宇洋精神；倡导“服务客户，回报社会”的宇洋品格；奉行“以人为本，和谐发展”的宇洋风格。
为推动企业文化的建设和落实，集团充分利用党群组织在企业中的积极作用，集团先后成立了中共宇洋企业集团支部、共青团宇洋企业集团委员会和宇洋企业集团工会委员会。在建党80周年纪念活动中，宇洋支部作为全国率先“上井冈、重新面对党旗宣誓”的民营企业支部，受到了中央新闻媒体的专题采访。过去几年，支部和工会连续被评为先进单位。
企业文化不是企业的口号。宇洋的企业文化是通过对企业的文化体系建设、制度体系建设以及企业执行力三个方面为载体，以各种途径和方法使全体员工自觉接受并形成共识。八年的创业历程，也是宇洋文化不断提炼、升华和运用的过程，近几年，集团先后被授予“长沙市双文明单位”、“湖南省私营企业500强”、“湖南省消费者信得过单位”、“湖南省守信用、重信用单位”等荣誉称号。成员企业“湖南省宇洋航运有限公司”不到三年时间便跻身全省航运业前列，一跃成为“湖南省交通企业理事单位”。
今年正值企业集团“二•四”规划的“收官”之年，也是集团“三•四”规划的开启之年，面对全球经济一体化和国内经济高速增长所带来的发展机遇和挑战，我们充满了坚定的信心。未来的四年，集团将坚持以房地产业为支柱、以航运、贸易为新的经济增长点。聚焦产业，进一步提升企业核心竞争力；规范管理，进一步理顺现代企业的管理模式。实现规模、效益的双层突破，力争到2011年整个集团年营业收入突破28亿元，年利税突破5亿元。
为了实现“三•四”规划的宏伟蓝图，宇洋人正豪情满怀、锐意进取、团结务实、再创新的辉煌。
|
首页 
